以合作社為紐帶 促進鄉(xiāng)村振興
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集團董事長徐孝芳受邀在中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研討會上作專題報告
以合作社為紐帶 促進鄉(xiāng)村振興
豐島控股集團為國家首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，始終堅守果蔬罐頭與鮮切花的產(chǎn)學(xué)研銷為主業(yè)，已發(fā)展為全球最大的楊桐柃木、鮮切菊花、桔子罐頭、佛花生產(chǎn)出口商之一，企業(yè)也摘得中國農(nóng)村致富十佳帶頭企業(yè)、全國服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)（民營）企業(yè)、全國園藝產(chǎn)品出口示范企業(yè)、國家柑桔加工技術(shù)專業(yè)中心、浙商社會責(zé)任大獎等桂冠，受到客商的滿意、行業(yè)的尊重、各界的贊譽。9月17日，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分會副會長、集團董事長徐孝芳應(yīng)邀出席中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研討會，并在會上作了《以合作社為紐帶，促進鄉(xiāng)村振興》的主題報告，就企業(yè)“不忘初心、牢記使命”，長期堅持以農(nóng)業(yè)為中心，立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以合作社為紐帶，促進鄉(xiāng)村振興，帶動農(nóng)民致富，作了一場接地氣的演講，交流了發(fā)展的經(jīng)驗與心得，得到與會人員的廣泛好評。
董事長徐孝芳表示，一直以來，豐島秉持“做有社會責(zé)任、有品質(zhì)的企業(yè)、人和產(chǎn)品”的價值觀，以“龍頭企業(yè)帶動家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、小農(nóng)戶共同發(fā)展”為工作抓手，聯(lián)結(jié)與帶動了10萬戶30萬農(nóng)民共同致富，每年直接解決了1萬多人次農(nóng)民進公司季節(jié)性就業(yè)，為響應(yīng)黨和國家提出的支持中西部大開發(fā)、精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧與鄉(xiāng)村振興，進行了長期不懈地探索，作出了積極的貢獻。
推進基地建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民增收。基地建設(shè)是推動農(nóng)民致富、農(nóng)村增收、鄉(xiāng)村振興的有效途徑。公司每年需要大量的安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品作為原料，來滿足出口果蔬罐頭、鮮切花加工，鮮花網(wǎng)上拍賣的市場需求。對此，公司通過“訂單農(nóng)業(yè)”、“統(tǒng)租返包（通過村流轉(zhuǎn)土地、企業(yè)與村達成協(xié)議，再由農(nóng)戶返租經(jīng)營）”經(jīng)營模式建立了“龍頭企業(yè)+合作社”、“龍頭企業(yè)+家庭農(nóng)場” 、“龍頭企業(yè)+小農(nóng)戶”等多種合作形式，直接或間接地帶動農(nóng)民種植桔子、黃桃、洋梨、蘆筍、藍莓、楊桐柃木、菊花、康乃馨、玫瑰、百合等基地10多萬畝。通過與鄉(xiāng)村、農(nóng)場、合作社、農(nóng)戶簽訂種植與購銷合同，建立了“五統(tǒng)一”的合作共贏經(jīng)營方式。通過發(fā)展果蔬基地，推動當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)進行果蔬產(chǎn)業(yè)資源的調(diào)整與優(yōu)化，帶領(lǐng)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。特別是通過與一些行政薄弱村的合作，年均可增收10萬元以上的集體經(jīng)濟，幫助行政薄弱村“脫貧”。通過基地建設(shè)，還可輔助推動當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村觀光旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，真正實現(xiàn)了公司、合作社、行政村、農(nóng)戶合作多贏的局面，讓農(nóng)民得以增收，讓村級集體經(jīng)濟得以壯大，讓合作社得以持續(xù)發(fā)展。
通過農(nóng)民培訓(xùn)，提升技能增強造血功能。拓寬農(nóng)民增收渠道，通過農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，來提高農(nóng)民素質(zhì)，從而推進農(nóng)民增收致富。
“授人以魚，不如授人以漁。”公司成立以來，一直積極參與農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程建設(shè)，全方位、多層次地開展農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)產(chǎn)品安全知識等講座，不斷打破農(nóng)民傳統(tǒng)的種植方式、習(xí)慣和觀念，因地制宜開展農(nóng)民進行果蔬、花卉等實用新型技術(shù)教育培訓(xùn)。多年來，公司直接或與農(nóng)業(yè)部門、或與勞動部門合作培養(yǎng)了一大批種植、流通、初加工大戶、科技興農(nóng)帶頭人，截至目前，共培訓(xùn)了20多萬人次。農(nóng)民自身致富造血功能和市場意識進一步提高。如在鮮切花加工出口領(lǐng)域，通過創(chuàng)造性地運用“統(tǒng)租返包”模式，讓農(nóng)民成為公司的“編外員工”形式，背靠企業(yè)獲得市場資源、參與市場競爭。公司以“授人以漁”的方式讓農(nóng)民獲益更多。
建立授信機制，以市場保護價確保農(nóng)民利益。獲得農(nóng)產(chǎn)品種植加工需要持續(xù)的資金保障，合作社、農(nóng)民等個體相對來說資金能力較弱，公司聯(lián)合銀行，創(chuàng)造性地提出了“公司+銀行+合作社”供應(yīng)鏈?zhǔn)谛艡C制，以合作社為中心，由公司為合作社提供基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品收購等經(jīng)營行為貸款擔(dān)保，為合作社聯(lián)合農(nóng)民發(fā)展提供資金支持。在公司層面，每年安排數(shù)億資金，主要用于以協(xié)議保護價收購、消化訂單型、合作型、松散性的鮮活農(nóng)產(chǎn)品作為生產(chǎn)原料（鮮果、鮮花），讓合作社、農(nóng)民放心地按市場機制發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的種植、初加工。公司建有大型儲存冷庫，以有效解決農(nóng)產(chǎn)品“保鮮難”問題，同時解決農(nóng)產(chǎn)品的“賣難”問題，讓與合作的廣大農(nóng)戶無后顧之憂，給農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添了后勁。
發(fā)展勞務(wù)合作，以就業(yè)形式直接參與精準(zhǔn)扶貧。公司在農(nóng)產(chǎn)品種植、采摘、保鮮、物流、包裝、加工、檢測等環(huán)節(jié)均需要大量的人員，公司與勞務(wù)合作社、勞務(wù)公司簽訂長期用工協(xié)議，以吸引與安置農(nóng)民就業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計，每年在農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)安排季節(jié)性勞務(wù)崗位1萬多個，為農(nóng)民增加工資性收入超過1億元；在采摘、保鮮等環(huán)節(jié)安排了近1萬人就業(yè)，增加工資性收入超過1億元；在物流包裝環(huán)節(jié)安排了近2000人就業(yè)，增加工資性收入近1億元，這樣公司每年為農(nóng)民創(chuàng)造了3個億元的勞務(wù)性收益。2018－2019年，為推進中西部產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展，公司在當(dāng)?shù)卣囊I(lǐng)下，與四川省小金縣進行勞務(wù)合作對接，讓小金縣空閑的農(nóng)民通過勞務(wù)公司就業(yè)安置，通過短期的就業(yè)就順利解決了長期的貧困問題，發(fā)揮了積極參與國家中西部大開發(fā)、精準(zhǔn)扶貧、勞務(wù)扶貧的應(yīng)有作用。
與科研院校合作，對水果加工、花卉枝葉進行綜合開發(fā)利用。公司積極與有關(guān)科研院校合作，對桔、桃、梨等水果加工后所剩的幼果、次果、果皮、囊衣、碎丁和花卉加工后的枝葉進行綜合利用攻關(guān)研究，開發(fā)精油、果膠、酵素、飼料、肥料等符合市場需求的產(chǎn)品，將進廠原料“榨干吃盡”。這樣，一方面通過幼果、次果的收購與肥料的提供，進一步提高了果農(nóng)的經(jīng)濟收益；另一方面擴展了企業(yè)的衍生產(chǎn)品，提高了原料的綜合利用效益，還減少了對環(huán)境的排放。
會議期間徐孝芳董事長與農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分會、科研院校、企業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、企業(yè)家就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、幫困扶貧、農(nóng)業(yè)智能化、農(nóng)產(chǎn)品加工綜合利用等方面進行了深入的交流。
徐孝芳董事長受邀與中國農(nóng)科院研究員孫忠富、甘肅清吉集團董事長何清吉等一起參加了新疆阿克蘇地區(qū)阿瓦提縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會，得到了該縣縣委副書記、紹興市援疆指揮部黨委書記、指揮長陳云偉，副縣長賀建一行的熱忱接待與陪同介紹，并實地考察了該縣蘋果、葡萄、桃子等產(chǎn)業(yè)資源情況。